分享 PM 新手村統整哪些數位管理者需要的數位知識。

新手 PM 請先閱讀這篇！

PM 知多少？系統化學習數位專案管理知識 

談談  PM 在顧問/接案方 的職涯成長方向。

在我數位產品經理PM職涯中，少說帶過數十個數位產品開發專案，其中九成都是網站平台改版。打造一個全新數位產品和針對既有產品進行改版，專案的啟動(project kick-off)方式有所不同。

對於新手PM而言，使用者是個相對模糊的詞，而且在思維mindset上要有非常大的轉變。因此我在訓練新手產品經理時，會建議他們從最簡單的IA架構著手：去拆解市面上知名的網站APP，從中學習架構邏輯、UX與流程設計，以及功能比較等。

希望大家一切順利，有超強的合作團隊每個專案都愉快地準時上線、每個產品平台都爆到掛使用者人人滿意~但在遇到這樣的夢幻團隊這之前，身為產品經理PM只好努力提升自己，培養專業能力。

我曾在Yahoo!工作多年，很幸運地與多位國內外優秀的伙伴一起合作各種專案，從中對產品經理有些許的體會，藉此分享給大家~

以下介紹 3 種方式來幫助你讓策略落地，分別是：機會決策樹 (Opportunity Solution Tree)、顧客旅程地圖 (Customer Journey Map)、群組劃分 (Slicing)

透過生活與工作經驗的總結，我整理了 3 個立刻用得上的溝通技巧，可以有效地解決「責任分散」的問題。它們適用在「生活」與「工作」場景，同時對同事、老闆，朋友、家人也都相當有效。